Stefnumótun 10 skref til árangurs

Bókin er byggð á hugmyndafræði stefnumótunar og er sett upp með þeim hætti að hún nýtist sem hvert annað stjórntæki. Eins og titill hennar gefur til kynna þá er hún byggð á tíu skrefa ferli:

1. Skilgreining markmiða stjórnandans
2. Hvernig stjórnandi ert þú?
3. Markaðsgreining
4. Rekstrargreining
5. Skilgreining á hugmyndafræði fyrirtækisins
6. Skilgreining rekstrarmarkmiða
7. Stjórntækni fyrirtækisins
8. Forsendur fjárhagslegrar rekstrarstjórnunar
9. Tímastjórnun
10. Starfsmannastjórnun

Stjórnandinn þarf að tryggja að sóknarmöguleikar fyrirtækisins séu nýttir til fulls. Eina leiðin til þess er markviss stjórnun og skipulag en markmið bókarinnar er að koma á framfæri stjórnunarlíkani sem auðveldar honum að ná árangri á þessu sviði. Líkanið myndar lokaða hringrás og er hugmyndin að farið sé skipulega í gegnum hvert þessara atriða. (Heimild: bakhlið bókarinnar)

Bókin Stefnumótun, 10 skref til árangurs er skipt niður í 10 kafla, þeir eru: sjá ofar

Ástand: gott